ESG掛帥下品牌該怎麼經營?3種模式教你打造「永續創新」企業

除了新冠狀病毒(COVID-19)之外,ESG是2022年所有企業都避不開的課題。企業不得不開始進行變革,不僅是對內的工作形式轉變,對外經營的模式也需要進行調整,「永續經營」的新概念成為企業轉型的首要考量之一。

在4月29號未來商務展中的「打造永續創新」主題分享裡,電通集團永續發展合夥人王馥蓓提出了三種企業永續創新的模式,給企業在未來的創新經營與永續發展上做參考。

永續轉型是目前企業的首要趨勢

在了解不同永續創新模式前,必須先了解什麼是ESG。ESG分別是環境保護(E,Environment)、社會責任(S,Social)以及公司治理(G,Governance),近幾年因為疫情和全球氣候變遷、海平面上升等現象,人們開始思考如何與自然環境共存,企業也在思考除了營收成長還能如何保護家園。

因為疫情肆虐、氣候異常還有天災,許多品牌供應鏈斷鏈影響公司營收;而網路社群的興起也讓企業的一舉一動被放大檢視,影響消費者對於品牌的觀感,企業不得不正視這些轉變。

以目前的趨勢來說,ESG就像是一間公司的健檢報告,針對公司內外做評鑑,評估一間公司的整體表現,除了財務表現以及對員工的照顧,還需要承擔更多社會責任,達到永續經營的標準。

舉例來說,「2050淨零碳排」是目前全世界共同努力的目標。以台灣為例,再生能源在未來幾年會成為主要電力來源,各國政府也對企業施加壓力,要求企業在產品發表與製造進行大革命,以降低對環境的迫害為第一優先。

2022.05.03黃翊禎

資料來源:https://www.bnext.com.tw/article/68936/esg-nespresso-familymart-swiggy-acer-ikea

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